精益创业理论 精益创业理论框架包括

摘要： 本文目录一览：1、精益创业包括2、精益创业的理论基础有哪些...

本文目录一览：

• 1、精益创业包括
• 2、精益创业的理论基础有哪些
• 3、《精益创业》

精益创业包括

1、精益创业理论框架包括：公司运营，用户累积，用户验证，用户探索。精益创业（Lean Startup）由硅谷创业家Eric Ries 2012年8月在其著作《精益创业》一书中首度提出。

2、精益创业的根基来源于精益生产，原则中包括：吸取每位员工的知识和创造力、把每批次的规模缩小、实时生产和库存管理，以及加快循环周期。初期阶段的企业的功能包括：愿景和概念、产品开发、市场销售、扩展规模、合作与分销以及架构与组织的设计。

3、精益创业工具主要包括：商业计划 、客户开发 、精益研发。商业计划 商业计划是指在战略导向下通过确定的商业模式实现阶段性战略目标的一切计划和行动方案。制定商业计划需要从深入分析行业发展趋势、研究竞争对手的竞争能力和竞争策略、理清自身的基本情况入手，选择业务发展方向等。

4、商业计划、客户开发、精益研发。商业计划是指在战略导向下通过确定的商业模式实现阶段性战略目标的一切计划和行动方案。客户开发工作是销售工作的第一步，是业务人员通过市场扫街调查初步了解市场和客户情况，对有实力和有意向的客户重点沟通，最终完成目标区域的客户开发计划。

5、包括跨越鸿沟、领先客户和颠覆式创新。精益创业是由美国作家埃里克莱斯编写，全书描述的一些关于创业、创新和产品的理念与我在创建大众点评网过程中碰到的很多问题非常相似，但是它上升到了理论层面，更加科学化和系统化。

6、研发创造、客户验证。研发创造：精益创业方法注重的是快速迭代和客户反馈，而不是传统的产品研发创造。客户验证：虽然客户验证是精益创业方法中的一个重要步骤，但并不是精益创业四步法之一。

精益创业的理论基础有哪些

跨越鸿沟、领先用户、颠覆式创新精益创业的理论基础是跨越鸿沟、领先用户、颠覆式创新等。 精益创业的理论基础有很多，其中包括跨越鸿沟、领先用户、颠覆式创新等，精益创业的优点有项目创意、能够测试和演示、功能极简、开发成本最低甚至是零成本。

精益创业的理论基础有哪些 包括跨越鸿沟、领先客户和颠覆式创新。精益创业是由美国作家埃里克莱斯编写，全书描述的一些关于创业、创新和产品的理念与我在创建大众点评网过程中碰到的很多问题非常相似，但是它上升到了理论层面，更加科学化和系统化。

业务模式画布（BusinessModelCanvas）：由商业模式大师亚历山大·奥斯特瓦尔德（AlexanderOsterwalder）提出的一种商业模式设计工具，用于描述和设计企业的商业模式，包括客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、关键合作伙伴和成本结构等九个方面。

精益创业的理论基础如下：创业者无处不在：所谓的新创企业就是在充满不确定性的情况下，以开发新产品和新服务为目的而设立的个人机构。这意味着创业者无处不在，而精益创业的方法可以运用到各行各业，在任何规模的公司，甚至是庞大的企业中。

在理论方面有三本书为精益创业提供了理论基础：第一本是杰夫里摩尔的《跨越鸿沟》，书中主要观点是创业者要迅速找到细分市场，即痛点，以点带面，迅速撕开市场的一席之地，聚焦核心优势敏捷决策。第二本是冯西波儿的《领先用户创新》。

从上面的定义中，可以看出精益创业的要点。精益创业在强调快速循环运作的同时，还需要有对用户的正确认知，远大的理想和壮志雄心。这里举一个例子来形象的说明精益创业与传统创业之前的区别。

《精益创业》

1、建立新创企业运作的基本原则，如何保护上级组织机构，如何让创业经理人负起职责，如何在创新成功后，把它重新整合到上级机构。精益创业的核心就是杜绝浪费，这种浪费并非来自抵消的工作组织，而是把工作浪费错误的东西上，并且还是工业层面的大规模浪费，精益创业恰恰解决了这些问题。

2、《精益创业》是一本专为新创企业量身打造的指导书籍，由美国作者埃里克·莱斯撰写，中文版由吴彤翻译，由中信出版社于2012年8月出版。全书共272页，精良装帧，定价为400元。这本书的核心理念是“精益创业”，它提供了一种全新的企业成长思维。

3、“精益创业”理论源自于对精益管理和思想的借鉴与启发，由Eric Ries在其著作《精益创业》中提出。其核心主张在于新创团队通过“实验验证商业假设”和“快速更新产品”来缩短产品开发周期，与精益管理的精髓不谋而合。精益管理的中心理念在于消除浪费，加速流程，提升品质。

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