本文作者:创意奇才

倒反天罡!英国品牌暂停在英国卖新车?!

创意奇才 11-21 91
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英国人,竟然买不着在自家门口生产的捷豹了?

继捷豹路虎被卖给印度汽车公司之后,这可能是最让英国人扎心的消息了。

从今年11月份开始,捷豹 已暂停接受来自英国地区的新车订单。当地用户如果想立刻拥有一台捷豹, 的选择只剩二手车。

而捷豹恢复在英国市场发售新车,要等到2026年

这一切的原因,源于捷豹路虎的“重塑未来”全球战略——作为这个战略的一部分,捷豹要在2025年成为纯电豪华品牌。

可以这么说,捷豹停售就是一盘醋,专门为了包电动化转型的这盘饺子。

但有一说一,这个理由看上去可有些抽象:

此时正值全球车企(非中国)在电动化转型上打退堂鼓之际,捷豹居然硬着头皮要在2025年实现全电动化?为此还暂停为英国老家的用户生产新车?

当然,品牌方对此有话说。

在捷豹看来,这次的动作是一个 重要的窗口期:借着电气化的契机提升品牌定位,从对标BBA变成对标宾利、阿斯顿·马丁!

倒反天罡!英国品牌暂停在英国卖新车?!

01. 英伦豪华的困境‍‍‍‍

捷豹搞这么一出,实话讲也是被现实所逼。

作为英伦豪华的典型代表,曾是英国皇室御用座驾、并在赛道上尽显王者风范的捷豹,一直以来都力图维持着高格调。

详情请戳:这个品牌拥有全球最美车型,销量却无比惨淡!现在转型电气化,还来得及吗?

可惜理想是丰满的,现实是骨感的。

自从1989年捷豹被卖到福特手里之后,所谓的英伦豪华品牌就开始处于一个尴尬的境地:

虽然车还是英国造(工厂留在了英国本土),但品牌已经不属于英国人了。

这份尴尬,在2008年福特汽车因遭受经济危机,而被迫将捷豹和路虎一起打包卖给印度塔塔汽车之后,来到了一个至高点。

历史悠久的英伦骄傲竟成了印度人的资产,简直倒反天罡!这事对老伦敦正米字旗的冲击程度,可能堪比印度裔的苏纳克出任英国首相。

但不管怎么说,捷豹的遭遇实属无奈之举,毕竟人在江湖身不由己,自己家汽车工业不争气,就免不得在外受苦。

也正是因为被反复易手,捷豹在品牌规划和市场策略上走了不少弯路。

比如被塔塔汽车收编之后,捷豹虽然很受重视,恢复了不少元气,几年之间全球销量翻了一两番。

(Jaguar XF 2013)

但代价是,品牌定位从比肩保时捷滑落到了还不如BBA。

在这段时间里,捷豹有个老大难的问题一直没能得到 ,就是品控差、维修价格高昂。就像那个段子说的——

“一位奔驰工程师和一位捷豹工程师聊天。奔驰工程师表示,我们检验汽车密封性的标准,是把一只猫放在车里一整天,如果猫死了,说明密封性良好;捷豹工程师则表示,我们检验密封性也是把一只猫放在车里一整天,如果猫没跑出来,说明密封性良好。”

在J.D.Power的汽车质量排行里,捷豹路虎这对难兄难弟也是常年垫底:

对捷豹这种“大玩具”的定位,各种豪车超跑换着开的有钱人,可以不在乎居高不下的维修率。只要足够有调性,就足以让他们买单。

可当捷豹扩展用户群,试图从小众走向大众,影响到日常使用的各种故障,便会转化成各种“劝退”舆论——抱怨得多了,潜在的消费者难免会心里打鼓。

更何况,同时期捷豹的竞争对手们也在进化。奔驰、宝马都走上了品控提升之路,豪华车开始和质量过硬的标签绑定,而捷豹还是原来的样子,就显得有些格格不入。

要知道,不差钱的人养一辆难伺候的车是有品位有个性(就像前段时间的三色雨棚迈巴赫),没那么多钱的人买同样一辆车可是纯冤种。

于是,捷豹的品牌力和车型售价一并走起了下坡路。尤其在中国市场,捷豹路虎这两兄弟还得了个“7折虎6折豹”的名声。

久而久之,捷豹不仅拦不住销量下滑的趋势,更糟糕的是利润率也相当难看

到2023年,捷豹品牌的全年销量已经落回了2008年的水平。6.4万辆,还不如路虎揽胜一款车型的年销量:

捷豹,亟待改变。

02. 既是挑战也是机遇‍‍‍‍

2021年,因“打包发卖”而形成的捷豹路虎(JLR)公司,公布了名为“全球重塑”的全新战略。

毫无疑问,该战略的提出是为了应对因新能源汽车的到来,而出现诸多变革的全球汽车产业新局面。

其中,捷豹品牌的任务是成为一个纯电动豪华汽车品牌, 明确使用了“复兴”两个字。

言下之意,正如捷豹高管在接受采访时所表示的,“我认为该计划是让我们回到捷豹的起点,追求销量并不奏效。”

换句话说,JLR公司事实上宣告了以价换量策略的失败:现在20多万的捷豹E-PACE爱答不理,以前200多万的捷豹XJ6让人高攀不起!

捷豹拉低的入门车型售价,既丢了超豪华品牌的面子,又因为溢价空间有限失了利润率的里子,堪称两头不讨好。

甚至长久来看,捷豹“自降身价”的做法,也有损品牌价值

原本因捷豹独特的设计、优秀的操控与性能、以及底蕴深厚的品牌历史基因而吸引来的用户,很可能会在捷豹不断下探的产品售价中感到“被冒犯”,从而失去对品牌的兴趣。

要知道,捷豹品牌从来不是个大众化的品牌,在其辉煌时期,很多用户选择捷豹正是被其“优雅反派”的气质所吸引。

(捷豹的老对手,阿斯顿·马丁)

JLR北美CEO,就总结了这个扎心的事实:

“现在捷豹的产品虽然很棒,但它们失去了一点使捷豹与众不同的特殊DNA……我们需要回到过去,制造不一定适合所有人,但必须足够独特的汽车。”

因为JLR的体量并不大,就算继续走量,从成本和规模的角度出发,捷豹品牌也很难再竞争得过有庞大用户群体支撑的BBA,所以捷豹“必须回归品牌传统和基因”,策略核心不是规模效应,而是品牌魅力。

而这种大方向的调整,除顺应新能源时代的变革以外,哪里还有更好的机(借)会(口)呢?

甚至借此机会,捷豹还可以重新唤起用户的期待:

“捷豹在设计纯电新车时,会重新思考电动汽车设计的基本原则。”

“(为了续航表现)如今电动车在外观上逐渐趋同,或许这就是电动车市场略显停滞的原因之一……而捷豹要打造的是挑战这些常规的车。”

给出这样的理由,捷豹将品牌下一款新车——纯电四门GT的预计售价抬高到10万英镑(约92.8万人民币),就很合理了。

至于新款电动车推出之前大砍产品线、并且短暂停产,则是为了重新出发所要做的必要工作。这既包括了为将来做准备(调整产线),也包括了甩掉以前的包袱(清理库存)。

毕竟,光中国市场上的捷豹路虎就已经库存爆表,7月以2.55的库存深度位居国内销售的汽车品牌榜首。

而8月,更是有多地捷豹路虎经销商表示“越卖越亏”,“除了路虎揽胜和卫士是赚钱的,其他都是亏的。”

或许中国市场还没曝出将停售捷豹新车的消息,只是因为经销商手里的库存车还没清完。

但无论如何,捷豹现在的路无疑是已经走窄了,换个方向说不定对大家都好。

03. 还得靠中国?‍‍‍‍

为了保证英伦豪华的纯粹 ,捷豹路虎尽管“飘零半生”,但一直坚持要留在英国生产。

不得不说,这也是捷豹路虎屡屡出现质量问题的一个原因。

毕竟,印度制造虽然让人信不过,可英国制造只会更加拉胯,不仅质量不过关,关键成本还居高不下。

于是到2014年奇瑞捷豹路虎常熟生产基地投产之后,中国造的捷豹路虎,成了全球捷豹路虎的质量上限。

目前,国产的奇瑞捷豹路虎车型有XFL、XEL、E-PACE三台捷豹和揽胜极光、发现运动版两台路虎,而这几款车型也为中国用户能买到“7折虎6折豹”立下了汗马功劳。

到了新能源时代,中国供应链在电动车领域的优势更加明显,捷豹路虎也动起了仰仗中国制造的心思。

就在今年6月,捷豹路虎官宣与奇瑞达成合作,路虎将使用奇瑞汽车的 生产“Freelander 神行者”品牌电动车。

看过大众投资小鹏、Stellantis投资零跑的各位懂得都懂,这又是一次中国车企与外国汽车制造商之间的反向合资。

表示,路虎“神行者”电动车将先在中国进行销售,未来则会实现海外出口。

事情已然实锤,然而有趣的是,这事在仅仅两个月之前,还被奇瑞和捷豹路虎两家 共同否认,称消息是“子虚乌有”。

不知道是奇瑞担心提前走漏风声耽误合作,还是捷豹路虎拉不下脸认为使用奇瑞 掉了身价。

但现在可以合理怀疑,捷豹的电动化或许同样会借奇瑞一臂之力。

奇瑞捷豹路虎常熟生产基地的年度总产能可是有20万辆的,而2023年捷豹路虎在中国的总销量只有10.63万辆,其中还包含了部分进口车型,常熟基地的规划产能远没有完全利用。

同时按照捷豹品牌的“复兴”计划,捷豹将在提升售价的同时收缩产能供应,此后品牌全球年销量会控制在5万辆以内。

就算将捷豹品牌的电动车全都放在中国生产,估计常熟基地也完全吃得下。

当然,捷豹路虎方面能不能接受,又是另一码事。

总之,以现在中国电动车产业链的能力看,承接捷豹电动车的生产想必没什么问题。如果能结合英国设计和中国制造,未必不能让捷豹品牌在新能源时代再现往日荣光。

问题在于,身归印度心在英伦的捷豹,究竟是打算继续押宝英国,还是放下身价拥抱中国制造。

写在最后‍‍‍‍

英国汽车工业最高峰的时候,捷豹被称为“半价宾利”

上世纪30年代时,同为超跑,捷豹SS100仅需要宾利Speed Six一半的价格,相当于给了中产一个和“Bentley Boy”同台竞争的机会。

所以,在捷豹品牌最如日中天之时,捷豹的品牌价值也从来没能和宾利比肩。

不过新能源时代的到来,确实给了捷豹一个重头再来的机会。

希望捷豹这一次,能在修整当中正确的节奏,继续成为那个汽车爱好者心中的“优雅反派”。

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