产品运营能做产品经理吗，产品运营能做产品经理吗工资多少
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产品经理和产品运营的边界在哪里
产品经理则更专注于产品功能本身，可以认为运营是确保考虑到所有用户的需求，而产品经理则是要做减法，确保性价比最高的功能优先得到开发，所以才会有需求评审会，产品经理和运营在一起讨论哪些需求优先上线。产品上线后，产品经理也会推着运营尽快让产品功能用起来。
产品做大做强是双方的共同目标。运营经理需要不断优化产品功能，把产品做得更成熟，运营需要产品层的支持并更好的把产品销售出去并获得利润。产品经理从无到有创造一个产品，为了实现产品目标，产品经理也会寻求产品运营的帮助，借鉴产品运营的经验，更好完善产品功能。
产品经理主导产品的研发和生产阶段，以产品需求为中心，实现产品从概念到市场的转变。产品运营则在产品上市后介入，侧重于用户增长和产品市场表现，确保产品能够持续吸引和维护用户。
总之，产品运营与产品经理是相辅相成的。前者专注于市场行情、用户体验；后者则专注于工程实现、功能实现。只有两者共同协作，才能使产品真正取得成功。
在互联网行业，产品经理与运营经理的角色定位存在差异。产品经理专注于产品功能规划与设计，而运营经理则侧重于产品的市场推广与活动策划。 尽管职责不同，但产品经理和运营经理的目标是一致的：共同推动互联网产品的发展，赢得用户认可，扩大市场份额，并通过商业模式为企业创造价值。
运营经理，主要活动在项目完成之后发展、成长阶段，更偏重于运营，围绕“用户”这一目标，来推广、展示产品。岗位职责 产品经理的岗位职责：在工作中需要负责产品的运营规划、营销规划、商务合作、项目的媒介传播、数据分析、市场监测等。
产品经理与产品运营,谁更有前景?
不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。
而其实在鹅厂，产品经理职业通道下，设两个岗位：产品策划和产品运营，所以，如果以此为标准，产品运营只是产品经理的一个分支。
这个问题，我从三方面来回答了解互联网行业哪个职位更有前途，先了解各个职位创造了什么价值，以及职位之间如何协作。一个五脏俱全的互联网公司，必须有的职位包括 产品经理，运营，开发，UI，测试。
才去决定做不做这个产品 ，所以这个岗位可能是 老板、高管 ；第二类：公司 为了提高估值或者打造产品护城河，需要寻求新的上下游产品线 ，这个工作是建立在公司已经有完整的产品体系基础上才去思考的问题，所以这个岗位可能是 老板、高管、产品 VP 。
产品经理（Product Manager），又称品牌经理（Brand Manager）。是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。它既是一套完善的营销运作制度，更是博大精深的营销操作。举凡产品从创意到上市，所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等，都由产品经理掌控。
产品经理和产品运营到底该听谁的
1、经常听到，在toc的公司，产品运营主导；在tob的公司，产品经理主导。实际去看，这并不是绝对的。有一个创业公司的运营主管说：“她们公司是做saas产品的，但运营只能作为配合方，在产品上并没有过多的话语权，老板也不愿意运营过多插手。所以最终就变成了，运营是给产品写价值材料的。
2、产品运营和产品经理根本没法在一个维度上比较，产品运营是产品经理的一项能力，换句话说好的产品经理需要有深厚的产品运营经验，所以可以给产品经理当做自己的发展方向，现在努力的提升自身的运营管理能力及其他必备的技能（如数据分析、统筹协调、营销管理、洞察用户等等）。
3、听他的——要听运营方的需求，毕竟产品的最终目的是要满足他们的需求。不跟他走——虽是满足运营方的需求，但是产品经理不应被牵着鼻子走，不能他说什么就是什么。而且产品经理与需求人员在合作的过程中各司其职，需求人员负责的是功能和内容能否满足，而产品经理则需要决定界面的排版和详细的功能。
4、在互联网公司，产品经理是一个非常重要的岗位。行业内有一个说法，腾讯胜在产品，阿里胜在运营，百度胜在技术。BAT三家公司各有所长，都把自己的优势发挥到了极致。在现在的互联网公司中，腾讯可能是最重视产品经理的。所以，有腾讯工作背景的产品经理非常受到欢迎，是各大互联网公司“挖角”的对象。
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