运营岗位好还是产品好，做运营好还是产品好
摘要：
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到底做产品经理还是产品运营?我不懂,在线蹲一个答案...
运营很广泛运营岗位好还是产品好，大致可分为产品运营运营岗位好还是产品好，内容运营，用户运营，活动运营，市场运营，以及新媒体运营，是一个庞大运营岗位好还是产品好的集体运营岗位好还是产品好；而产品的人员相对就少得多了。
产品经理是创造一个产品。产品运营是拿着别人创造的产品尽可能的达到目的。从上限来看，必然是产品经理远高于产品运营。现在产品经理多如狗主要是 公司招人时根本不会给产品经理和运营划线，招来什么都干。
不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。
产品经理和产品运营,你会选择哪个?
1、产品和运营岗位各有优势运营岗位好还是产品好，没有绝对的好坏之分。产品岗位的优势运营岗位好还是产品好： 核心策略制定运营岗位好还是产品好： 产品经理是产品的核心策划者，负责产品的整体战略规划和设计。在这一岗位上，你可以从源头参与产品的成长，决定产品的走向。 创新性挑战： 产品经理需要不断创新，寻找产品的差异化竞争点。
2、从上限来看，必然是产品经理远高于产品运营。现在产品经理多如狗主要是 公司招人时根本不会给产品经理和运营划线，招来什么都干。创造型的产品经理对能力是有相当要求的，而圈子里根本没那么多合适的人，都是凑合找、凑合干。另外，产品经理作为战略制定者，没有一定的title也是一筹莫展的。
3、不过不同公司的运营地位还真不一样！比如阿里部分业务就是运营导向，运营需要给产品经理提需求，运营的主动权也会大一些，相应的发展也不错。但大部分公司的运营在一开始入职的时候还是能逃“打杂”的命运，这也导致职业发展路径不太清晰。但专业的运营也很能打！三年做到运营负责人的同学也大有人在。
4、而其实在鹅厂，产品经理职业通道下，设两个岗位：产品策划和产品运营，所以，如果以此为标准，产品运营只是产品经理的一个分支。
产品和运营的区别是什么?
在互联网行业，产品经理与运营经理的角色定位存在差异。产品经理专注于产品功能规划与设计，而运营经理则侧重于产品的市场推广与活动策划。 尽管职责不同，但产品经理和运营经理的目标是一致的：共同推动互联网产品的发展，赢得用户认可，扩大市场份额，并通过商业模式为企业创造价值。
运营与产品的区别在于前者是面向用户创造短期价值，后者是面向需求提供长期价值，产品需要运营前期作铺垫，而运营则需要产品后期提供长期的支持，二者是不可分割紧密联系的。运营和市场的关系：界限模糊，因为其实有时候运营做的事情市场也会做，所以就导致了二者之间的界限比较模糊。
运营： 运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
产品和运营哪个更有前途?
在我看来，运营在未来五年的发展中更具潜力。产品开发是一个持续学习和积累的过程，它涉及到个人技能的提升以及设计出适应市场需求的产品的能力。 与此同时，运营虽然初看起来较为简单，但实际上是一个能够通过在互联网行业的实践活动中积累经验、粉丝、人脉和资源的职业。
运营和产品是两个不同的领域，各有其特点和优势，没有哪个更好之说。运营和产品的重要性 在企业和组织中，运营和产品是相辅相成的。产品是满足用户需求的核心载体，而运营则是确保产品能够成功触达用户并产生价值的关键环节。两者都是企业成功不可或缺的部分。
产品和运营岗位各有优势，没有绝对的好坏之分。产品岗位的优势： 核心策略制定： 产品经理是产品的核心策划者，负责产品的整体战略规划和设计。在这一岗位上，你可以从源头参与产品的成长，决定产品的走向。 创新性挑战： 产品经理需要不断创新，寻找产品的差异化竞争点。
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