运营累还是产品经理类 运营和产品哪个工资高

摘要： 今天给各位分享运营累还是产品经理类的知识，其中也会对运营和产品哪个工资高进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！本文目录一览：1、运营和产品经理相比...

今天给各位分享运营累还是产品经理类的知识，其中也会对运营和产品哪个工资高进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、运营和产品经理相比,选择哪个好呢?
• 2、产品和运营哪个更有前途?
• 3、产品经理和产品运营,你会选择哪个?
• 4、女生做产品经理和运营哪个好?
• 5、干运营的工作累吗
• 6、到底做产品经理还是产品运营?我不懂,在线蹲一个答案...

运营和产品经理相比,选择哪个好呢?

根据自己运营累还是产品经理类的兴趣。自己感兴趣运营累还是产品经理类的才能做学习到更多。纯从职位来说运营累还是产品经理类，产品经理要求的技能更多，如果有朝着这个方面发展的话，可以做这个。运营来说，可以接触到更多的人脉资源和用户资源，这个对自己独立创业有帮助。做产品的话，更多的是学习商业，需求，功能。这个对思维和逻辑有锻炼。

你自己是一个好产品经理，但是老板、兄弟团队不给力，你会很难受。等等以上这些因素，都会限制你作为一个产品人，出人头地的可能性。所以，产品经理的进化频率，是相对更长的。

比较好的是，做一些由运营主导的项目，既作为需求方，又作为产品设计，对产品实现更有帮助。最后喜欢创造价值，有逻辑、很理性，注重业务规范的人，适合做产品经理。喜欢发掘机会，有创造、很感性，注重业务增长的人，适合做产品运营。产品和运营，是立场不同的两个群体，需要斗争才能让产品不断前进。

二，重模式选产品，轻模式选运营 通过查看【图一】右侧的「产品岗」所需涉及的工作内容，可以发现与「运营」最大的不同不在于“用户研究”或者“商业分析”上，因为大家都有机会参与，只是比例不同，且壁垒并不高；其最大的差别在于“设计”、“数据”、“开发”、“测试”这几个模块上。

产品和运营哪个更有前途?

1、活得更好就是产品运营要通过活动，通过各种各样的推广手段以及培训教育等这种手段，让我们的产品的各项用数据能够不断的提升、增长。活得更久，就需要产品运营通过数据分析以及了解用户的行为，从而不断迭代，进一步的优化我们的产品，提高产品的功能、易用性、体验等等方面，从而延长产品的一个生命周期。

2、从平均薪资来看，产品经理的平均薪资要高于运营。尤其在应届生起步阶段，产品经理的起点高于运营将近50%。可以说运营是一个典型的”起点低”的职位。

3、如果两者的思考方式都是一致的，那两者的能力要求又能相差到哪里去，两者的差异只是在最后具体执行的方向上和内容上而已，产品更关注的是需求与逻辑，运营更关注的是流程与细节。

4、全军出击不知是不是由于有王者荣耀作为后盾有恃无恐，感觉相比刺激战场更加稳扎稳打了一些。可是这一步之差，如果不能快速的扳回来，就会形成马太效应，恐怕就和一众竞品一起，泯然众人矣。总的来说，对于一个公司，产品运营没有谁轻谁重，但是作为最接近客户，最了解市场的群体，运营的话语权应该偏大一些。

5、产品在业务中接触到的是需求、设计、前端、后端、运营、测试等，制造出一个满足运营需求的“孩子”；运营在业务中接触到的是推广、渠道、营销、商务、广告、媒体等，培养出一个能在市场立足的“孩子”。

产品经理和产品运营,你会选择哪个?

1、产品经理看重产品、需求；产品运营看重运营、机会；产品经理创造价值；产品运营体现价值。产品转运营，运营转产品有运营思维的产品经理，走得会更远。有产品思维的运营经理，会取得更多成绩。产品转运营我本人是产品转运营，4年产品经验，5年运营经验。

2、如果你喜欢做产品，研究各种功能，做产品规划，思考业务和产品的联系，那么产品经理的方向更适合你。如果你喜欢和人打交道，策划各种活动，喜欢经营，那么运营的岗位会更适合你。至于是不是纯文科生，关系不大。

3、根据自己的兴趣。自己感兴趣的才能做学习到更多。纯从职位来说，产品经理要求的技能更多，如果有朝着这个方面发展的话，可以做这个。运营来说，可以接触到更多的人脉资源和用户资源，这个对自己独立创业有帮助。做产品的话，更多的是学习商业，需求，功能。这个对思维和逻辑有锻炼。

4、大部分运营以业务目标为导向，具备业务思维去做产品，在满足用户需求体验的基础上会让产品发挥更大的商业价值从而让公司资源为你倾斜，然后再发挥更大的价值。还有一份重要的工作就是产品经理得写PRD、BRD、MRD这一类文档。

女生做产品经理和运营哪个好?

两个都是前途/钱途，但是特点不一样。运营的门槛要更低一些，但是相应的起点也低，薪资也低些。产品经理的门槛要更高，相应的起点也高，薪资相对高。我建议你不要把这些作为选择的依据，你的长期职业发展，最好是你自己真正喜欢、感兴趣、认可的方向。

女生做产品经理和运营哪个好要结合自己的兴趣点选择，产品经理知识体系更加健全，如果做PM需要从产品助理开始，写文档，画原型开始，一点一点积累。而运营的概念很广，网站运营，编辑，社区运营，用户运营，活动策划，需要足够宽广的知识面或者深入一个领域做到顶尖。

不过不同公司的运营地位还真不一样！比如阿里部分业务就是运营导向，运营需要给产品经理提需求，运营的主动权也会大一些，相应的发展也不错。但大部分公司的运营在一开始入职的时候还是能逃“打杂”的命运，这也导致职业发展路径不太清晰。但专业的运营也很能打！三年做到运营负责人的同学也大有人在。

产品岗是技术岗，运营岗是管理岗，根据自己的能力，喜欢技术开发生产和质量把关的工作就做产品岗；思维明晰有预见性、考虑问题细致全面、处理事情柔韧灵活，就适合运营岗。这两个岗都挺好，因人而异适合的就更好。

创造型的产品经理对能力是有相当要求的，而圈子里根本没那么多合适的人，都是凑合找、凑合干。另外，产品经理作为战略制定者，没有一定的title也是一筹莫展的。必须有相当的影响力才能让别人跟你赌这个战略方向。所以从前景来看，只有能力确实出众，产品经理才会有更好的前景。否则请选择运营。

产品经理和运营相比，运营更累。运营要比产品经理复杂多，运营负责产品的整体运作，产品经理是产品设计师，所以运营更累。

干运营的工作累吗

1、不累。美团运营薪资待遇较高，一个月为5000元，而且一入职需要签合同，合同时间长为三年，是个长久的工作。工作时间方面，美团运营工作时间为一天为八小时，是非常好干轻松的，是个长久的工作。

2、不累！至少在互联网行业来讲新媒体运营岗位不算累。有人的地方就有江湖，有利的地方就会有“淘金者”。新媒体近几年缔造了很多财富自由的故事、人生逆袭的爽剧，得益于各个自媒体平台的发展、人人都是创作者的大环境下，新媒体从业的相关热度一升再升。

3、新媒体运营累。工作时间长，新媒体运营工作时间为周一至周六早上9到下午18点30，相比电商的工作时间为周一至周六早上9点到晚上16点，工作时间很多，很累。操作，新媒体运营工作要什么都要会，负责各种的推广工作，相比电商只负责公司农产品及食品平台运营及规划管理工作，是一个很累的工作。

4、顺丰运作员是累的。在顺丰上班的一线员工真的很辛苦，起早贪黑，该运作员的工作：负责仓库内收发快递的清点和分拣工作，必要时还需进行装卸搬运工作。按照快件装卸原则，对到达和发出的快件进行装卸、码放、搬运。 负责对进出快件的分拣，负责对进出快件按照规定进行建解包、笼操作。

5、运营工作并没有特别详细的划分，如果。单位效益很好的话，那么运营部门是很累的，可以理解为干运营工作很累。我们一起来看看运营部门是做什么工作的。运营部作为一个综合职能部门，对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。

到底做产品经理还是产品运营?我不懂,在线蹲一个答案...

1、运营很广泛运营累还是产品经理类，大致可分为产品运营，内容运营，用户运营，活动运营，市场运营，以及新媒体运营，是一个庞大运营累还是产品经理类的集体运营累还是产品经理类；而产品的人员相对就少得多运营累还是产品经理类了。

2、产品经理看重产品、需求；产品运营看重运营、机会；产品经理创造价值；产品运营体现价值。产品转运营，运营转产品有运营思维的产品经理，走得会更远。有产品思维的运营经理，会取得更多成绩。产品转运营我本人是产品转运营，4年产品经验，5年运营经验。

3、我以前做过产品经理，现在是做产品运营，对两种体感是非常的强烈。所以，就和大家分享下我对这件事儿的看法。从产品和运营两个视角看我做产品经理的那4年，非常讨厌和运营合作，为什么？因为给我的感觉是，运营提出的想法很不切合实际，她们想上什么功能就必须要上什么功能，也不说明原因。

4、产品做大做强是双方的共同目标。运营经理需要不断优化产品功能，把产品做得更成熟，运营需要产品层的支持并更好的把产品销售出去并获得利润。产品经理从无到有创造一个产品，为了实现产品目标，产品经理也会寻求产品运营的帮助，借鉴产品运营的经验，更好完善产品功能。

5、产品经理岗位需求大，比运营人才稀缺性更高 产品经理岗位缺口大。从产品的需求到逻辑，再到和设计师、工程师、运营的对接要做很多事，且需要持续做。互联网产品是智力密集型的劳动，但有时也是人力密集型。

6、两个对与新手来说，都是必备技能。做产品经理也需要掌握运营技能，做运营也需要掌握产品经理技能。很多交叉的。所以，根据自己的兴趣来做。而且公司转岗也是常见的。刚开始工作，可以先尝试自己的兴趣。实习的话，可以尝试不同的职位。毕竟都是在积累专业和能力的阶段。

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