之一创业之一大股东 第一创业最大股东
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大疆创始人汪滔的创业故事
汪滔，大疆创新公司创始人兼CEO，2003年到香港科技大学读电子与计算机工程学系。如今，汪滔研发的小型无人机，销量占全球一半，令“中国制造”在高科技领域崭露头角，他的身价也到了279亿。
汪滔也没有令恩师和好友失望， 第一台无人机研制成功，悬停技术的突破 ，让大疆一举成名，订单更是接踵而至。 而真正让大疆取得成功和长盛不衰的秘诀是：创新。
对汪滔而言，产品中浓缩了所有他要说的话，无论大众是否接受、喜欢，他也不准备辩白剖析自己在研发时的故事以及心路历程。
这就是大疆无人机的创始人汪滔，他2006年创立大疆。2015年，大疆在全球民用无人机市场占到了70%。汪滔持有公司45%股份，个人资产达到了45亿美元。2018年10月，汪滔更是以450亿的身价排在《胡润百富榜》的第46位。
创业应该由谁当大股东呢?
创业初期之一创业之一大股东，股权最好集中在老大手上之一创业之一大股东，老老三占小部分股权。这样做之一创业之一大股东的目的是为了日后吸引更多的人才或者是合伙人之一创业之一大股东，也更有利于公司融资。初创公司之一创业之一大股东，老大建议拿到70%的股权，然后给老二和老三百分之30%。
孙正义，阿里的大部分钱都是给孙老板赚的。马云只占8%左右。一，创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。
总经理是第一大股东且控股，拥有绝对控制权；但是董事长35的股权，大于三分之一，拥有一票否决权，同样拥有相对控制权。
几个人凑钱一起开个美食店，更说明是几个资金比较少也没有经验的人想创业。
创业公司最合理的股权分配
法律分析：股权分配一定要把握好一下几大原则：控股原则——创始人必须要有控股地位。互补原则——创始团队优势互补，股份梯次安排。预留原则——预留10-20%给未来人才，确保新鲜血液进入。
绝对控股型这种模型的典型分配方式是创始人占三分之二以上，即67%的股权，合伙人占18%的股权，预留团队股权15%；该模式适用于创始人投钱最多，能力最强的情况。
如果同比例稀释股权，则有限合伙企业甲持股8%、有限合伙企业乙持股8%、有限公司1持股49%、张三持股24%、B公司持股2%。
大股东一般占多少股
1、法律主观之一创业之一大股东：大股东之一创业之一大股东的持股比例一般是50%及以上。或者其所持有的股份虽然在百分之五十以下，但其持有的股份所具有的表决权，能够对公司股东会或股东大会的决议产生重大影响。
2、很难说，有些公司持有股份10%也算大股东了，有些则需持股51%以上。
3、法律分析：股东大会召开时持股比例在1%以上的股东必须出席，所以广义上的主要股东指的就是这类股东。
4、股权平均分配：有福大家一起享，有问题大家一起解决，但是会降低效率。
创业后股东不和,大股东能让小股东出局吗
1、我是专门研究中小股东权益保护的，根据我的经验，大股东想让小股东出局，最好还是出局，因为中小股东维权的成本很高。
2、大股东可以把小股东踢出公司吗大股东不可以踢小股东。大股东要想替代小股东的，只能向其请求购买其股份，通过获得其股份来使小股东退出公司。
3、在公司治理中，大股东和小股东在法律上的权利和义务是平等的。大股东不可以单方面制定规定或限制小股东在公司中负责或参与管理，这是违反公司法和公司章程的。
4、通过协商进行股权转让作为大股东是没有资格在正常情况下无缘无故的把小股东给踢出公司的，如果想要踢出小股东，按照现在法律制度的规定。
5、一）大股东不给小股东分红，逼小股东低价出售股份。（二）大股东把公司做的没有利润，再低价买来小股东股权。（三）以借款形式转移公司资金。（四）以交易形式转移公司核心资产。
创业人物事迹_退伍军人创业事迹
1、优秀退伍军人先进个人事迹材料（一）入伍从军，经受战火洗礼；转业地方，严谨务实工作。参加工作四十年，**坚 持弘扬人民军队光荣传统和优良作风，干事创业，初心不改。
2、退伍军人创业事迹篇一 金秋时节，站在省道302线剑阁县元山镇毛家坝桥头，让人眼前一亮。这地方距元山场镇仅2公里。一口四周大堤用混凝土浇筑的大鱼塘呈现眼前，池内蓄水清澈见底，塘周垂柳飘拂。
3、退伍军人回乡创业事迹篇一 1994年，杨永刚应征入伍。退役后，他仍然保持着军人的本色，利用从父辈那里学到的种茶制茶技术发展茶产业，带领群众增收致富。 从军人到创业者，杨永刚在发展茶叶产业这条道路上一走就是18年。
4、退伍军人个人工作事迹一 ___，男，中共党员，1976年4月17日出生于___的一个小山村。他从一个毫无背景的高中学历退伍军人，自学、自主创业，到考上MBA、成为MBA培训学校的校长，他积极进取，不断自我完善。
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