产品经理需要运营吗 产品经理需要运营吗工资多少
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产品经理是否需要做运营?
作为产品经理一定要有运营的意识，因为很多CEO前身都是销售总监或运营总监，这些岗位的软实力都非同一般；所以作为产品经理的我们要不断充实这方面的软实力。
所以，产品和运营应当结合起来。哪怕产品经理不懂运营，但也应该和运营经理保持良好关系，共同发展。
产品经理有必要帮运营做主吗？ 我觉得产品经理不应该直接帮运营做主。
产品运营到底应该做些什么?怎样做才是优秀?
产品运营的工作相对杂乱，包括：运营策划、BD、媒介、活动、数据分析、市场监控。 运营策划：主要是以数据为依据的产品运营方案策划，这块是重点。基本上是每个产品运营都必须做的。
入驻产品的运营策略（1）排名优化 平台更关注流量，入驻更关注排名。入驻类产品需要提升自身的排名，将平台流量有效地引导至产品页面。（2）口碑传播 入驻平台的团队以中小企业甚至个人居多。
根据产品确定用户群体，做出用户画像，内容运营所要输出的内容永远要围绕这个群体而定位，针对用户群体提供精准的内容服务和引导，满足他们的需求是内容运营的核心，若是偏离这个群体你所做一切都是无用功。
做运营要有效率意识，有效率意识的运营会不断的问自己问题，以此来检视和警醒自己。比如老板要你拉来更多的用户数，没效率意识的运营就会想，奥，我只需要接入更多的渠道就会带来更多的流量用户。
提升个人核心竞争力通过参加职业培训、业务沙龙、实习等途径，提高个人核心竞争力。同时也需要优化自己的履历和工作经验，做好产品运营相关工作的项目拓展和管理实践，尤其是关注行业热点变化、市场趋势预测和产品运营创新领域。
产品运营和产品经理有什么本质区别
1、产品经理是作为产品的总体负责人，对于产品的业务逻辑更强，相比运营入行门槛会高一些，而且近几年是产品经理的辉煌时期，很多人都转行进入产品。行业内都有句话产品经理需要运营吗：如果产品是一个孩子，产品经理是负责生娃，运营负责养娃。
2、产品运营和产品经理在公司的职位结构中所处的位置不同，产品运营主要负责的是市场推广、销售、客户服务，而产品经理则主要负责的是产品开发、策略制定。
3、产品经理和产品运营的区别产品经理需要运营吗：思维方式 产品经理的思维逻辑性很强。产品的各页面流程、功能模块和数据平台都是讲逻辑的，所以产品经理的逻辑一定是清晰严谨的。产品经理在做一个决策时，需要有足够有力的依据。
4、不太恰当，当比较形象的比喻，产品经理是磨豆腐的，运营经理是买豆腐的，目的一样把豆腐这个生意做好，岗位侧重不同，对人员要求也是不一样的，但有些企业，尤其小企业会将其统称为产品经理，对产品的整体成功负责。
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