本文作者:金生

产品运营什么是点线面,点线面产品设计

金生 今天 3
产品运营什么是点线面,点线面产品设计摘要: 本文目录一览:1、点线面体思维是什么?2、...

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点线面体思维是什么?

“点线面体”是一种由曾鸣教授提出的全新战略定位思考方法,由梁宁老师在《产品思维30讲》中也有所引用。这个模型简单而有力,适用于个人职业规划、家庭投资方向乃至企业战略选择。

“点线面体”既是一种思维方式,更是企业确定自身定位的战略思考方向。在商业领域,企业首先要找好自己的定位,明确自己是做点的企业、线的企业、面的企业还是体的企业。

所以,点线面体思维,是一种从局部到全面,从微观到宏观,从细节到全局,从表面到深层的科学思维理论。梁宁老师在《产品思维课》里用这种思维理解“辛勤工作”:悲催的人生,就是在一个常态的面上,做一个勤奋的点。

产品运营什么是点线面,点线面产品设计

“点线面体”的关系网 “面”指的是平台或生态系统型企业,如淘宝。要成为“面”的企业,核心在于创造新模式的可能性,具备网络效应与快速扩张网络的能力。 “点”指的是“面”上的各种角色,如淘宝上的卖家、物流服务公司、模特服务公司等。这些角色构成了“面”上不同的“点”。

新手运营短*,需要掌握3个诀窍“点、线、面”

1、划重点:完播率 想尽办法让别人把你的*看完,甚至多看几遍,一个作品完播率很高,能够增加作品的权重。可以通过设置悬念提高完播率,比如可以留言说*里面有没有设置彩蛋等。发作品之前“标题”也决定了用户会不会看完你的*关键所在。

2、明确目标和定位:在开始运营之前,明确你的目标和受众定位。确定你要传达的价值观和品牌形象,并努力与你的目标观众建立起紧密的联系。 独特而有趣的内容:创作有吸引力的内容是吸引观众的关键。寻找独特的创意和故事,让你的*与其他*有所区别,从而吸引更多的观众。

3、最好用三脚架拍摄短* 新手刚开始拍摄短*的时候不可能花很多钱买很多专业的设备,更不可能请一个专业的摄影师。所以拍摄时尽量简单点,可以找朋友、同事、家人帮忙拍,但为了不影响*内容的可看性最好是用固定支架拍摄(*内容不会抖动)。

4、新手把抖音做起来的方法:明确定位 在尝试拍摄短*之前,首先要做的并不是学什么技能和技巧,而是要结合自身的实际情况确定主题。经常浏览短*平台的朋友,一定会发现有一些*的作者有鲜明的特色,比如推荐美食、推荐化妆品、讲故事、教大家做美食等等。

5、确定短*内容可以先从自己感兴趣和擅长的事情着手,先确定自己创作的方向,当*有了基础框架之后,接下来就会比较容易一些。

6、提前检查设备 很多人在拍摄时容易出现相机/手机没电、收音设备没电、收音设备没开等等,这种错误虽然看起来很低级但也最容易犯。建议大家在*脚本上就写出需要的设备检查清单,并且在脚本完成后,去查看需要充电的设备剩余电量。

怎么做好微信运营?

1、构建品牌形象产品运营什么是点线面:在微信运营和私域运营中产品运营什么是点线面,首先应该打造鲜明的品牌形象。设计有特色的微信号IP产品运营什么是点线面,使其具有高度的可识别性,并传达出专业与信赖感。 统一团队管理:确保内部团队在沟通和服务中使用统一的*微信、企业微信和手机号,以便用户在遇到困难时能够迅速得到帮助。

2、利用公众号后台数据分析:通过粉丝地域、设备类型、内容互动等数据,产品运营什么是点线面了解用户特征。 定期进行用户调研:使用在线调研工具,收集用户反馈,产品运营什么是点线面了解用户喜好。 持续从外部获取数据:定期阅读行业报告,积累用户知识。强化数据分析能力 公众号运营人员应像个人站长一样,养成每日查看数据的习惯。

3、在微信运营和私域运营中,首要任务是构建强大的品牌形象。首先,设计独特的微信号IP形象,确保其具有辨识度,展现出专业和信赖的形象。内部团队需要统一使用*微信、企微和手机号,以便于用户在遇到问题时能快速获得回应。运营过程中,运用工具和日历管理至关重要。

梁宁《产品思维30讲》08|产品的痛点,痒点和爽点

痛点和爽点都是产品的切入点和重心点,用户黏度来自痒点的运营。要做好产品,至少要洞察目标用户的核心痛点或爽点。痛点和爽点都是显性的机会,所有创业者都会紧盯。如果没有抓住先入局的机会建立有效的壁垒和抢占用户心智,就可能失去市场。用户是人,背后有着多样化的个性化诉求。

痛点是基础功能,爽点和痒点是增值功能。 就像社会主义初级阶段一定要先解决温饱,现在则是有条件去追求享受一样。在经济和技术快速发展的社会环境中,痛点的机会可能慢慢变少,而痒点、爽点的机会可能会更大。从抖音、火山*等各种火爆现象也可以窥见一斑。所以,痛点、爽点、痒点都是产品的机会。

看了《梁宁·产品思维30讲》中的10《痛点、痒点、爽点都是产品机会》,我得到了答案。痛点来源于恐惧。恐惧还有很多种表现的形式,例如上学的时候害怕通不过考试,面试的时候害怕给人印象不好,上班时害怕迟到扣工资,以上这些都是恐惧。前面所说的用户的需求源自于生活中的麻烦,害怕麻烦其实就是恐惧。

机会判断(5讲)点线面体 产品设计需定位在特定面上,以恰当方式展开,考虑面所在的经济体。趋势 管理者应寻找有势能的面,选择比努力更重要的机会。痛点、痒点、爽点 选择不同的切入点,满足用户的即时满足需求,关注痒点、爽点。

感想:以前买衣服,衣服要解决的痛点是保暖遮体,现在这个痛点早已解决了。新的痛点是表现自己,或者传递某种理念。产品还是那个产品,但随着社会的进步,他要满足的需求在不断的变化,自然就可以做出更多的新花样。笔记:痛点、爽点、痒点都是不错的点。

成功的产品在于顺势而为,找到外部势能,为组织赋能。痒点满足虚拟自我,即用户想象中的理想状态。产品设计有痛点、爽点与痒点三种切入点。

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